近十多萬人涌入招聘會的場景刷屏。邊是畢業生求職難，還有企業直言招不到適的人。看似矛盾的背后，藏著我們普通人沒看透的就業真相。
簡單來說真實的問題根本不是人太多，而是崗位和人嚴重不匹配。2023 年校畢業生預計 1270 萬，比 2016 年多了 510 萬，到 2035 年畢業生會沖到 1600 萬。
但另邊，AI、新能源等薪崗位招不到人，建筑、教培等傳統行業收縮，機器人域崗位增長過 30，卻找不到適的從業者。這就是結構失業，所謂 “有的人沒活干，有的活沒人干”。
馬克思在《資本論》里說過，資本積累會產生相對過剩人口，工人幫資本賺多錢的同時，也變成了多余的人，這是資本主義特有的規律。
現在 1270 萬畢業生，正是這個規律的當代體現。不是大學生太多，而是資本不需要這么多勞動力了。以前 10 個工人的活，現在臺機器加 1 個工程師就能搞定，資本有機構成不斷提，自然不需要那么多普通人。
近期各地春招都出現了類似的火爆場景：淄博、亳州、達州、漳州的招聘會，還有昆明醫科大學雙選會，都出現了年輕人排長隊投簡歷的情況。
不少人吐槽找工作像春運票，這種繁榮的背后，其實是全民就業焦慮的體現。好在政府也在發力，全國校畢業生就業服務項行動，幫助過 71.8 萬人達成就業意向。
那這AI 替代浪潮：普通人的飯碗還保得住嗎？
AI 不光是聊天，正在真真切切普通人的飯碗。Meta 花 271 億美元投資力公司，計劃裁員 1.6 萬人，每年能省下 50 億到 70 億美元的人力成本。被裁掉的大多是低端程序員浙江管件膠廠家，這也是當前互聯網公司的核心戰略：用硅基生產力替代碳基勞動力。
的 AI 應用也已經從 “聊天氣” 轉向解決實際問題。
晚會寫文案、寫代碼、做設計、分析報告、操控機器，工業制造、自動駕駛、生活服務域都已經度落地。很多大廠和創業公司都在這個賽道，普通人要面對的是：越來越多的崗位會被 AI 替代。
而就業難與生育率暴跌，同個病根。
1999 年校擴招，本質是延遲就業危機，把年輕人藏在校園里，遲矛盾爆發。后來碩士擴招翻倍到 135 萬，這并不是社會需要多學歷人才，而是資本沒提供足夠的優質崗位。
很多人花幾十萬讀碩，畢業月薪卻只有三四千，教育投資水漂，自然只能去卷公考編制這條路。
生育成本同樣壓垮了年輕人。線城市養個娃的成本過 200 萬，pvc管道管件膠全國平均成本也過 80 萬，包括教育、醫療、住房等直接成本，還有女職業中斷、庭時間被壓縮的間接成本。
勞動力的價值覆蓋不了再生產的總成本，年輕人自然不想生孩子。2023 年出生人口 792 萬，比 2016 年腰斬半。這不是偶然，而是資本積累邏輯對人口再生產的系統擠壓。
年輕人發明技術，但技術反而控制了人；創造財富，卻被少數人集中掌握。越來越多的勞動者法通過市場獲得生存資料，自然會開始尋求非商品化的生存保障，比如卷公考、放棄生育。
而破局的關鍵，從來不是技術修補。
解決之道不在于發錢或擴招，而是重新讓生產為人服務。
很多人覺得刺激生育、擴招緩就業就能解決問題，但這不過是拖延戰術。每月幾百塊的育兒補貼，在動輒百萬的養娃成本面前杯水車薪。碩士擴招 10 年翻倍，但崗位反而減少 18，還出現了學歷通脹，碩士干本科的活，本科干科的活，大起向下卷。
當前的就業壓力和生育率下跌，本質是增長模式的終結。過去靠投資驅動的基建、房地產、制造業擴張，能吸納大量就業，現在轉成創新驅動，AI、自動化替代大量人力，崗位總量直在收縮。技術進步不再自動創造就業，反而在消滅崗位。
真正的問題不是技術，而是技術紅利的分配不公。
北歐的福利模式、德國的四天工作制試點、阿拉斯加的數據分紅實踐，都值得我們參考。落實勞動法、增加假期、把生育養娃從庭私事變成社會共同責任、完善托育體系和住房保障，這些建議大都聽過數遍，但難的，從來不是技術或資源，而是既得利益者是否愿意讓步。
說到底，錢不是根源問題，公平分配才是。個讓年輕人不想努力、不敢生娃的社會，不可能持續健康發展。越來越多的人意識到當前模式正在耗盡人的再生產能力，變革的力量也在慢慢積聚。
參考資料：
7月起，離校未就業校畢業生可以到這兒找工作——經濟日報
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