2025年，協鑫集成迎來上市十周年。這十年，不只是時間刻度，是企業(yè)從“光伏集成商”向“全球先綠能源解決案提供商”躍遷的轉型歷程。這年，公司度融入ESG理，走出了條既有速度、有厚度的可持續(xù)發(fā)展之路。致力于從“預見”走向“遇見”的低碳未來，協鑫集成堅持以數字化為驅動，踐行“科技碳”理念。不僅動自身清潔化運營，通過技術創(chuàng)新賦能價值鏈度脫碳，讓綠不止于產品，而成為種系統能力。

立足十周年新起點，公司以 “NEXT 預見” 戰(zhàn)略為總綱，將自然生態(tài)(Nature)、平等包容(Equity)、卓越創(chuàng)新(Excellence)、商業(yè)互信(Trust)四大支柱系統轉化為具體行動，交出了份扎實的 ESG 實踐答卷。

全鏈路碳管理 ?構建碳生態(tài)

在應對氣候變化已成為全球共識的當下，光伏企業(yè)不僅要提供綠產品，要實現綠生產。目前，協鑫集成已將數字化與低碳化度融，構建了從“搖籃到墳墓”的全鏈路可信碳管理體系。

戰(zhàn)略落地面，公司分階段完成了“協鑫碳鏈”從1.0到3.0的迭代。如果說1.0時代解決了碳數據的有問題，那么3.0時代則是構建了個開放的碳服務生態(tài)。2025年，協鑫集成攜手螞蟻數科，將生命周期評估邊界從“搖籃到大門”拓展至“搖籃到墳墓”，并集成了綠證交易服務，實現組件綠電的線上交易。這舉措不僅讓產品碳足跡數據加透明可信，使得低碳屬具備了可交易、可追溯的商業(yè)價值。

數據表現面，2025年，協鑫集成范圍與范圍二對排放量降至168,299.90噸二氧化碳當量，較基準年2024年降幅達48.10；并積承諾到2035年，范圍與范圍二對減排量減少63，已遠行業(yè)平均水平；產品碳足跡均值降至337.4千克二氧化碳當量/千瓦，同比下降14.5。并承諾到2030年，產品碳足跡均值每年同比下降5。承諾的踐行得益于其在能源結構上的持續(xù)優(yōu)化，全年可再生能源電力使用量突破1.6億千瓦時，同時通過“顆粒硅替代”“公鐵聯運”等技術手段，從原材料端和物流端大幅削減了范圍三排放。

在構建全鏈條綠生態(tài)的過程中，協鑫集成從產品全生命周期管理到跨行業(yè)協同減碳持續(xù)發(fā)力。積布局循環(huán)經濟，探索退役光伏組件的價值再生路徑，嚴格遵循歐盟報廢電子電氣設備回收指令(WEEE)要求進行規(guī)處理并獲得認證，2025年公司組件產品WEEE簽約回收量達328MW；同時作為光伏循環(huán)利用組織(PVCYCLE)會員，攜手行業(yè)伙伴共同動報廢組件的規(guī)模化回收與再利用。

在生態(tài)協同面，公司通過“碳伙人”計劃和海外分銷商培訓，將碳管理能力輸出給全球伙伴，從奔馳、華為到挪威OceanSun，協鑫集成正在用低碳技術連接起個龐大的綠生態(tài)圈。此外，員工碳普惠平臺“碳星球”全年減排11萬千克，真正實現了“人人參與、人人減碳”的內部綠文化。

AI賦能智造 ?重塑產業(yè)能

如果說低碳是協鑫集成的底，那么創(chuàng)新就是其引行業(yè)的核心驅動力。2025年，協鑫集成將AI技術從“輔助工具”提升為“核心引擎”，在智能制造域交出了份含金量的答卷。

在技術突破上，公司跑出了“加速度”。 截至目前，公司累計擁有826項利，較上報告期增長26；GTC鈣鈦礦疊層電池經國光伏質檢中心認證，光電轉換率達33.31，躋身全球梯隊。這突破破了傳統晶硅電池的率天花板，展示了公司在下代電池技術上的厚儲備。與此同時，“蓮花”組件憑借積灰邊框設計，在TUV萊茵全程驗證下，實現單瓦發(fā)電量較常規(guī)產品提升4.8，pvc管道管件膠成為分布式場景的明星產品。

在智造轉型落地上，協鑫集成規(guī)模化地將AI應用于生產全流程。蕪湖協鑫落地了光伏行業(yè)個規(guī)模化AI智能工藝調控系統，基于自研的TopCon-MoE-7B工業(yè)大模型，實現了核心工序的毫秒閉環(huán)調控，調控精度提升10。在檢測端，AI視覺系統將組件缺陷的不良比率下降了17，制程質量檢驗人提升73；在管理端，體化AI知識庫讓訂單評審率大幅提升85。這種從“點”到“面”的AI全覆蓋，不僅降低了能耗與物耗(單位產品耗電量同比下降7.1)，重塑了光伏制造的率邊界。

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凝聚平等包容共識 筑牢人才與供應鏈

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不僅依靠硬核的技術，根植于人才與供應鏈的軟實力。協鑫集成在“平等包容”維度的表現，展現了龍頭企業(yè)對社會責任的度理解。

在勞工權益保障上，協鑫集成做到了“全覆蓋”與“容忍”。2025年，公司實現了的員工享受集體談判協議保障，公司未收到任何與歧視、騷擾相關的投訴，真正構建了安全、平等的職場環(huán)境。在員工成長面，公司構建了“三個矩陣”“四大序列”“七大培訓模塊”涵蓋力、業(yè)技能、操作技能等面，2025年人均培訓時間達36.63小時，培訓計劃達成率，其中舉辦的“出海潛人才訓練營”和“AI訓練營”等主題培訓，為各類職和職能員工賦能。

在供應鏈管理上，公司堅持“責任同擔”。2025年，協鑫集成將ESG表現作為供應商準入與考核的核心指標，實現核心供應商ESG審核覆蓋率94，并動的核心供應商參與ESG能力建設。針對沖突礦產，嚴格追溯來源，涉及風險供應商審核比例達。同時，公司不忘回饋社會，論是向鹽城黃海濕地捐贈30萬元用于珍稀生態(tài)保護，還是通過“百企興百村”幫扶鄉(xiāng)村就業(yè)，協鑫集成都在用行動詮釋“把綠能源帶進生活”的層含義。

商業(yè)互信 ?規(guī)理護航發(fā)展

行穩(wěn)能致遠。2025年，協鑫集成在理結構、規(guī)反腐和信息安全面建立了嚴密的“火墻”。

在理機制上，公司度落實“理-管理-執(zhí)行”三ESG管架構，將ESG關鍵績指標與薪酬考核體系掛鉤，從機制上保障了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的落地不跑偏。

在風控與規(guī)上，協鑫集成展示了強大的內控力度。全年開展內部審計26項，整改率達。全體董事、員工簽署《廉潔承諾書》，反貪腐與商業(yè)道德培訓覆蓋率。面對數字化時代的挑戰(zhàn)，公司目前已獲得ISO27001(信息安全管理體系)認證證書，并承諾到2027年所有IT基礎設施與信息系統均通過該體系認證，不僅保護了自身的數據資產，守護了全球客戶的隱私安全。

十年蛻變 ?引可持續(xù)發(fā)展

從2015年到2025年，協鑫集成用十年時間完成了從“追趕者”到“引者”的蛻變。2025年的ESG報告不僅是成績單，是份宣言書。憑借在可持續(xù)發(fā)展域的扎實實踐，公司斬獲多項認可：獲得EcoVadis企業(yè)社會責任評價銀(位列全球前15、行業(yè)前7)，獲評Wind萬得ESG評AA，在CDP氣候變化、水風險問卷中均取得B評，還入選了福布斯可持續(xù)發(fā)展工業(yè)企業(yè)榜單、斬獲上市公司協會可持續(xù)發(fā)展佳實踐案例等，這些成績印證了公司正在以的投入產出比動度脫碳；可以用AI技術既提良率又降低能耗；可以對員工度負責同時實現的供應鏈管控。

站在新十年的起點，協鑫集成所堅持的“科技協鑫、數字協鑫、綠協鑫”戰(zhàn)略，正在通過ESG的務實進，轉化為看得見的生產力。這條“用清潔電力點亮低碳未來”的道路，協鑫集成走得堅定且從容。

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